Este é um dos maiores problemas na Reorganização Corporativa, seja na mudança de estrutura, mas principalmente na mudança de atitudes dos colaboradores, em relação aos negócios.    Muitos líderes são boicotados e muitas decisões deixam de ser implementadas, devido à falhas algumas vezes primárias na implementação das decisões. Não basta decidir, não basta informar, não basta cobrar.   É preciso antes de mais nada, conscientizar os colaboradores sobre os benefícios das novas […]