{"id":772,"date":"2020-08-20T12:30:13","date_gmt":"2020-08-20T12:30:13","guid":{"rendered":"https:\/\/criarsustentavel.com.br\/novo\/?p=772"},"modified":"2020-08-20T14:08:48","modified_gmt":"2020-08-20T14:08:48","slug":"sustentabilidade-como-meta-de-negocios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/criarsustentavel.com.br\/novo\/2020\/08\/20\/sustentabilidade-como-meta-de-negocios\/","title":{"rendered":"Especialistas no mundo todo classificam a Unilever como n\u00ba 1 pela lideran\u00e7a em sustentabilidade"},"content":{"rendered":"

A Unilever foi reconhecida como a l\u00edder em sustentabilidade corporativa n\u00ba 1 pelo d\u00e9cimo ano consecutivo, de acordo com a mais recente pesquisa da GlobeScan-SustainAbility.<\/h3>\n
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Estamos muito satisfeitos por sermos novamente classificados como l\u00edder global em sustentabilidade corporativa na pesquisa anual compilada pela GlobeScan e SustainAbility.<\/p>\n

Esta pesquisa busca reunir as opini\u00f5es de especialistas de neg\u00f3cios, do governo, de ONGs e de acad\u00eamicos. Seu objetivo \u00e9 acompanhar como a agenda de sustentabilidade est\u00e1 evoluindo e descobrir o ponto de vista das partes interessadas sobre quais empresas s\u00e3o l\u00edderes e por que.<\/p>\n

Este ano, mais de 700 especialistas em mais de 70 pa\u00edses foram solicitados a indicar, de forma espont\u00e2nea, os nomes das empresas que consideram l\u00edderes na integra\u00e7\u00e3o da sustentabilidade em suas estrat\u00e9gias de neg\u00f3cios.<\/p>\n

Fomos mencionados por 42% dos que responderam \u2013 isso representa um aumento de cinco pontos em nosso resultado de 2019.<\/p>\n

Tamb\u00e9m fazem parte da lista deste ano a Patagonia (26%) e a IKEA (14%), seguidas pela Interface e pela Natura, ambas com 8%.<\/p>\n

A GlobeScan tamb\u00e9m analisa os resultados por regi\u00e3o. A Unilever, a Patagonia e a IKEA ocupam as posi\u00e7\u00f5es 1-2-3 na Am\u00e9rica do Norte, Europa e \u00c1sia-Pac\u00edfico. Na \u00c1frica, somos os primeiros, mas a Anglo American vem em segundo, \u00e0 frente da Patagonia. Na Am\u00e9rica Latina, a empresa de cosm\u00e9ticos Natura \u00e9 a n\u00ba 1, com a Unilever em segundo e a IKEA em terceiro.<\/p>\n

Como diz a Diretora-Chefe de Sustentabilidade Rebecca Marmot: \u201cEssa extens\u00e3o geogr\u00e1fica de lideran\u00e7a \u00e9 uma mudan\u00e7a not\u00e1vel em rela\u00e7\u00e3o aos anos anteriores. Isso indica que nossa estrat\u00e9gia para democratizar a sustentabilidade atrav\u00e9s de nosso Compass est\u00e1 sendo reconhecida externamente em campo, onde realmente importa\u201d.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Temos orgulho de nossas conquistas, mas ainda h\u00e1 mais a fazer<\/h2>\n

Alcan\u00e7amos pela primeira vez o topo da pesquisa GlobeScan em 2011, poucos meses depois de lan\u00e7armos o Plano de Sustentabilidade da Unilever (USLP).<\/p>\n

As metas do Plano para 2020 eram melhorar a sa\u00fade de 1 bilh\u00e3o de pessoas, comprar 100% de nossos materiais agr\u00edcolas de fontes sustent\u00e1veis e reduzir pela metade o impacto ambiental de nossos produtos.<\/p>\n

Na \u00e9poca, o Vice-Presidente S\u00eanior da GlobeScan, Chris Coulter, disse sobre nossas ambi\u00e7\u00f5es: \u201cOs par\u00e2metros para a lideran\u00e7a em sustentabilidade foram elevados a um novo n\u00edvel\u201d.<\/p>\n

Ent\u00e3o, como temos feito com nossas metas?<\/p>\n

Nos dez anos do Plano, vimos como nosso trabalho mudou o mundo ao nosso redor \u2013 empoderando as mulheres, protegendo as florestas, melhorando a sa\u00fade e apoiando a agricultura sustent\u00e1vel.<\/p>\n

Por exemplo, ajudamos mais de 1,3 bilh\u00e3o de pessoas a melhorar sua sa\u00fade e higiene. Aumentamos a quantidade de nossas mat\u00e9rias-primas agr\u00edcolas, provenientes de fontes sustent\u00e1veis, de 14% para 62%. E agora estamos usando uma rede el\u00e9trica 100% renov\u00e1vel em nossas opera\u00e7\u00f5es de fabrica\u00e7\u00e3o em todo o mundo.<\/p>\n

Tamb\u00e9m empoderamos mais de 2,3 milh\u00f5es de mulheres, apoiando-as no desenvolvimento de novas habilidades e expandindo suas oportunidades. E ajudamos 1,8 milh\u00f5es de pequenos comerciantes em todo o mundo a ter acesso a iniciativas para melhorar sua renda.<\/p>\n

Temos orgulho de nossas conquistas, mas sabemos que ainda temos muito trabalho a fazer.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Uma estrat\u00e9gia ainda mais ambiciosa<\/h2>\n

Ainda n\u00e3o cumprimos todas as nossas metas USLP. E \u00e0s vezes, aprendemos algumas li\u00e7\u00f5es dif\u00edceis. Estamos pegando esses aprendizados e colocando-os no centro de uma estrat\u00e9gia nova e ainda mais ambiciosa.<\/p>\n

Por exemplo, achamos dif\u00edcil manter e entregar nossas metas de abastecimento sustent\u00e1vel quando n\u00e3o temos visibilidade total da cadeia de abastecimento de alguns ingredientes. Por mais tempo e dinheiro que possamos investir, nem sempre seremos capazes de entregar uma colheita mais sustent\u00e1vel. Ent\u00e3o, estamos nos concentrando nos ingredientes onde podemos ter o maior impacto.<\/p>\n

Da mesma forma, achamos dif\u00edcil medir o impacto real de muitos de nossos programas para melhorar os meios de subsist\u00eancia e aumentar as oportunidades para as mulheres. Ainda estamos trabalhando nisso.<\/p>\n

Tamb\u00e9m descobrimos que, como o ritmo das mudan\u00e7as \u00e9 r\u00e1pido, precisamos ser flex\u00edveis para permanecer na vanguarda. Percebemos, por exemplo, que nosso trabalho com res\u00edduos tinha que ser acelerado para abordar especificamente o pl\u00e1stico. Introduzimos novos compromissos em 2017, seguidos por\u00a0metas bastante abrangentes em 2019<\/a>.<\/p>\n

E em junho, lan\u00e7amos\u00a0novos compromissos e a\u00e7\u00f5es ambiciosas<\/a>\u00a0para combater as mudan\u00e7as clim\u00e1ticas, proteger e regenerar a natureza e preservar os recursos para as gera\u00e7\u00f5es futuras. Isso inclui zero emiss\u00f5es l\u00edquidas de todos os nossos produtos at\u00e9 2039 e uma cadeia de abastecimento livre de desmatamento at\u00e9 2023.<\/p>\n

\u201cNossa vis\u00e3o \u00e9 ser o l\u00edder em neg\u00f3cios sustent\u00e1veis globalmente\u201d, diz Rebecca. \u201cQueremos ser uma empresa que agregue valor a todas as partes interessadas \u2013 de maneira social, ambiental e econ\u00f4mica. Faremos mais do que deu certo e corrigiremos o que n\u00e3o deu. E continuaremos a definir para n\u00f3s metas ainda mais ambiciosas e progressivas\u201d.<\/p>\n<\/div>\n

UNILEVER.\u00a0Especialistas no mundo todo classificam a Unilever como n\u00ba 1 pela lideran\u00e7a em sustentabilidade<\/b>. Dispon\u00edvel em: https:\/\/www.unilever.com.br\/news\/news-and-features\/2020\/especialistas-no-mundo-todo-classificam-a-unilever-como-no1-pela-lideranca-em-sustentabilidade.html. Acesso em: 20 ago. 2020.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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